🏢 Microsoft Dynamics 365 Business Central: lo que todo CTO debería conocer sobre el ERP de Microsoft
PARA ENTENDER EL ESQUEMA
Sobre esta infografía
Después de analizar SAP, a3ERP y Odoo, continuamos nuestra serie de guías tecnológicas para responsables de TI con otro de los grandes protagonistas del mundo ERP: Microsoft Dynamics 365 Business Central.
Cuando un CTO llega a una empresa que utiliza este ERP, no basta con conocer sus módulos o aprender a navegar por sus pantallas.
Es fundamental comprender su arquitectura, su tecnología, dónde se ejecuta, cómo se desarrolla, cómo se integra y qué implica mantenerlo seguro y actualizado.
Y aquí Microsoft juega con una ventaja importante: su integración con todo un ecosistema tecnológico.
📐 En esta nueva infografía animada de Infograph, actualizada a la versión 29 de 2026, he reunido los principales conocimientos que debería dominar un CTO.
🔹 Qué es Business Central y cómo se posiciona dentro de Dynamics 365.
🔹 Diferencias entre Business Central y Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management.
🔹 Módulos de finanzas, compras, ventas, almacén, fabricación, proyectos y servicios.
🔹 Arquitectura técnica: aplicación, extensiones, APIs y bases de datos.
🔹 Despliegue SaaS en Azure, on-premise y hosting gestionado.
🔹 Tecnología: AL, Visual Studio Code, Git y extensiones .app.
🔹 Diferencias entre Azure SQL Database y SQL Server.
🔹 Entornos Sandbox, pruebas, producción y gestión de actualizaciones.
🔹 Integraciones con Microsoft 365, Power BI, Power Automate, Dataverse, CRM, MES y WMS.
🔹 Seguridad mediante Microsoft Entra ID, permisos, MFA y segregación de funciones.
🔹 Monitorización, Application Insights, rendimiento y continuidad del negocio.
🔹 Hoja de ruta para un CTO que necesita asumir el gobierno tecnológico del ERP.
💡 Una reflexión importante:
Business Central no debería entenderse como una aplicación aislada.
Su verdadero potencial aparece cuando conecta los procesos empresariales con el ecosistema Microsoft: Azure, Microsoft 365, Power Platform y las herramientas de desarrollo.
Pero esa integración también exige una visión global.
Cada extensión, cada conector, cada permiso y cada automatización forman parte de una arquitectura que alguien debe conocer y gobernar.
Y aquí está una de las responsabilidades más importantes de un CTO:
No se trata de saber utilizar todas las funciones del ERP. Se trata de entender sus dependencias, controlar sus riesgos y garantizar que la tecnología acompañe al crecimiento del negocio.
📌 Una nueva chuleta visual para aprender, consultar y compartir.
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